連汽東海分公司召開(kāi)重點(diǎn)工作部署會(huì )議

10月27日，連汽東海分公司召開(kāi)重點(diǎn)工作部署會(huì )議，全面總結前三季度工作成效，安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù)。動(dòng)員全員上下進(jìn)一步加壓奮進(jìn)、全力以赴，確保圓滿(mǎn)完成年度各項目標。

副經(jīng)理劉兵傳達總公司三季度經(jīng)濟分析會(huì )核心精神，并就各項重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排。

會(huì )議從五個(gè)方面提出明確要求：一是全力推進(jìn)清欠工作，成立清欠工作專(zhuān)班，加大清欠力度，對疑難款項全面梳理來(lái)龍去脈，必要時(shí)啟動(dòng)法律程序，確保清欠任務(wù)落地。二是筑牢安全防線(xiàn)，開(kāi)展冬季安全專(zhuān)項行動(dòng)，常態(tài)化組織車(chē)輛隱患排查，強化駕駛員安全教育，做好安全帶違章違紀壓降工作，規范使用安全管理平臺，全力保障年底前實(shí)現零事故、零違章目標。三是加快東門(mén)改造進(jìn)度，堅持“應盤(pán)盡盤(pán)”原則，全力盤(pán)活資產(chǎn)，提升資產(chǎn)利用效率。四是積極推進(jìn)與云上、綠配公司的合作對接，結合公司實(shí)際挖掘適配合作項目。五是提前謀劃做好換輪承包準備工作，聚焦客運板塊轉型升級，積極拓展包車(chē)業(yè)務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)提升競爭力。為順利完成全年目標任務(wù)、扎實(shí)謀劃明年發(fā)展布局夯實(shí)基礎。